江淮曾于今年年中宣布將原有的轎車、多功能車等營銷分公司進(jìn)行整合,成立安徽江淮汽車股份有限公司乘用車營銷公司。此前,江淮乘用車營銷體系共分為商用車、MPV、轎車、配件四個營銷公司?!坝邢薜馁Y源進(jìn)一步分散,并且在終端網(wǎng)點(diǎn)重疊,導(dǎo)致效率比較低。”嚴(yán)剛表示,在此背景下,江淮汽車經(jīng)過5個月左右的時間,把四個營銷公司合并成為了江淮汽車乘用車營銷公司,營銷公司下設(shè)三個部門,分別負(fù)責(zé)策劃控制、運(yùn)營執(zhí)行和技術(shù)支持。
據(jù)嚴(yán)剛介紹,目前在運(yùn)營執(zhí)行層面,江淮乘用車已將原來四個營銷公司各自分開管理的市場,合并為全國30個單位,其中在山東、河南、河北三個省份為分公司,在其他27個省市則稱為商務(wù)中心;各分公司和商務(wù)中心均實(shí)行績效考核制,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為市場占有率、市場增長率和顧客滿意度。此外,嚴(yán)剛透露,江淮汽車對公司組織人事也進(jìn)行了變革?!懊獬艘淮蟛糠值母刹浚瓉碛薪咏?0多位部長,組織變革后,有四分之三不再享受公司部長級待遇?!眹?yán)剛表示,其目的就是要“徹底市場化”,大部分崗位都會實(shí)行競爭上崗。
(摘自新京報(bào))