這家豪華電動(dòng)汽車(chē)制造商舉辦了這次為期2天的峰會(huì),來(lái)自清潔能源的投資者、企業(yè)家和政策制定者聚集到其在加州弗里蒙特的組裝工廠。馬斯克與論壇會(huì)議主席、特斯拉的早期投資公司Technology Ventures的普通合伙人艾拉·埃倫普萊斯(Ira Ehrenpreis)進(jìn)行了探討。
這次采訪首先回顧了馬斯克最早的商業(yè)活動(dòng)——他在12歲就賣(mài)了一款視頻游戲——隨后迅速轉(zhuǎn)入了有關(guān)特斯拉早期艱難的話(huà)題。在整個(gè)采訪過(guò)程中馬斯克依然很坦率,即使談到他自己也是如此。在提到特斯拉早期的錯(cuò)誤時(shí)他表示:
“在特斯拉的Roadster上,我們使用了高度修改版的蓮花Elise底盤(pán)。最后我們改變了汽車(chē)上的幾乎所有部件,只有7%的部件相同。我們這么做的原因是,就像你頭腦中有了房子的設(shè)想,但你不是去買(mǎi)這樣的房子,而是買(mǎi)其他房子,然后將所有東西都去除,只剩下與地基相連的墻。
這很傻,特斯拉是基于2個(gè)錯(cuò)誤前提創(chuàng)立的。一個(gè)是我們可以輕易改造蓮花Elise底盤(pán)——另一個(gè)是我們從AC Propulsion獲得授權(quán)的動(dòng)力系統(tǒng)技術(shù)可以在生產(chǎn)環(huán)境中工作。這些都是完全錯(cuò)誤的。最后,我們不得不重新設(shè)計(jì)整輛汽車(chē)和整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)?!?/P>
在最近與谷歌CEO拉里·佩奇的對(duì)話(huà)中(可以說(shuō)是對(duì)S型汽車(chē)電池續(xù)航能力的驕傲式謙虛),他表示:
“多數(shù)人在家給S型汽車(chē)充電,因?yàn)樵撥?chē)的續(xù)航能力達(dá)到260英里左右(約416公里)。昨天我和拉里·佩奇進(jìn)行了對(duì)話(huà),他說(shuō)在谷歌所有充電樁都是給日產(chǎn)的LEAF和雪佛蘭Volt充電。我想了下,說(shuō)‘天哪,我們做錯(cuò)了什么?我們需要做得更好才能在谷歌賣(mài)S型?’他回答‘不是,谷歌有很多S型汽車(chē)——但沒(méi)人在工作時(shí)充電’?!?/P>
在過(guò)度炒作的燃料電池汽車(chē)上,他多次提到一個(gè)主題:
“當(dāng)前鋰電技術(shù)(給特斯拉供電的電池)比理論上最好的燃料電池還要好。鋰電系統(tǒng)正在變得好得多。游戲結(jié)束了,你為什么要做燃料電池?”
談到剛開(kāi)始銷(xiāo)售特斯拉汽車(chē)的中國(guó)市場(chǎng),他表示:
“中國(guó)人非常善意,我真的很驚訝。人們很喜歡特斯拉,事實(shí)上,可能是我見(jiàn)過(guò)的最積極的認(rèn)可,銷(xiāo)售情況非常好。中國(guó)唯一的負(fù)面評(píng)論是,一些客戶(hù)對(duì)不能很快拿到車(chē)很生氣,因此我必須與他們見(jiàn)面并道歉。但多數(shù)情況是他們不是住在大城市,我們不想在沒(méi)有建立售后服務(wù)中心和充電樁的地區(qū)交付汽車(chē)?!?/B>
在對(duì)比傳統(tǒng)汽車(chē)代理商體系與特斯拉直銷(xiāo)模式時(shí),他表示:
“你為什么想復(fù)制代理商經(jīng)驗(yàn)?似乎那種模式很差。不通過(guò)傳統(tǒng)代理商網(wǎng)絡(luò)的主要原因是,我不認(rèn)識(shí)與汽車(chē)代理商打交道有經(jīng)驗(yàn)的人,我也沒(méi)有好的經(jīng)驗(yàn),而且還有可怕的經(jīng)歷。似乎他們總是試圖讓我出血——而且就這么做了。我們?yōu)槭裁匆策@么對(duì)待自己的客戶(hù)?”
(摘自網(wǎng)易汽車(chē)綜合)